老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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$ [8 L, a0 |" k' A0 e! j" @  K# U也不是放贷款，

而是，

给领导写材料。

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拉存款有技巧，

放贷款有标准，
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& h( Z$ w+ D! o4 @, m5 T1 W8 m唯独对待材料，

100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉，

: M  f8 O5 l. a% l有的喜欢白切鸡，
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有的喜欢高调渲染，
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有的喜欢谨小慎微。



同样的内容，面对不同的报送对象，

要站在不同的角度去驾驭文字。

9 F) G& z% t, G* J- p3 _" i做人难，做人要八面玲珑，

7 @# {  k0 @) p写材料更难，写材料危机四伏。



在银行里搞材料
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5 }5 z8 E, s$ Q3 p, V) \是个非常尴尬的角色。

说它重要，它终究没有业绩重要；

4 r9 p( }8 W! w) Z- [& n说它不重要，但没有一个领导不重视。

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上级领导的时间很稀缺，

& K" {8 z, \! @% S根本没有那么多的精力去深入了解下情，

: ]- c) Q& K& ^7 w  a最多匆匆忙忙听一下汇报，

所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导，
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' X3 W3 @. b3 R! y他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说，
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关系到领导的面子，

6 X! B* ^3 D: `% {7 M/ u, i从大的方面讲，
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% q. x$ |0 r& }5 W* I关系到领导的位子。
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# |* \  o& \* V0 T1 P( u因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
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: G, h6 f7 n* R- q& t揣摩领导的意图，

3 N+ N  \. d/ z3 ^  P8 X; a5 n把握领导的需求，
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还要观察领导的脸色。



写材料最为难的是
% m; w: X1 Z' ?2 Q; e对存在问题的分析尺度。
2 k  P! w: R% d+ @. \
+ |1 Q" Z. d+ z- I) ]: [: R0 Z轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
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+ v3 e2 D1 d2 s& ?就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。

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; Z" m" V5 f( X9 r+ Z写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改
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A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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0 h4 B" n( g- E' Z( E- O
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写材料最折腾的是
5 s# a2 l  Y" h$ R& L" W% O领导没完没了地去修改
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: ^" p: A( n! a* v3 ?7 `' i今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适

殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至

有限的时间内，数量越多，质量越低
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3 ^6 @( F. v3 v- [多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看