网络上常有人发问,当县长秘书好吗?这个要看你的人生目标了。简而言之,如果你想当官,县长秘书是一个快速的途径。因为和领导接近,容易得提上领导岗位。找领导办事也方便,也会有人找你办事。如果你不想当官,只想自由过一生。县长秘书的苦,你是不知道的。要陪领导喝酒应酬,还要通宵写材料,一个月5,6个通宵是正常的。加班是正常的,而且还要随叫随到。自由度很低。县长经常要开会,出差,考察,你都得陪去,相对来说,你个人的时间就少得可怜了。所以说,县长秘书,是高级管家。你愿意当吗? 如何你还没听懂,且听我慢慢道来。
/ G# _; Q; E' O1 I/ @0 @0 y' ~0 H- @- t& ]2 O4 N. |
一、地位尴尬,夹在中间。
# A% O1 R3 V8 s) W) n8 z% D
' q s( y# l( j$ C' O 1、夹在一把手和副职之间。我们这里还好,不存在个别副职过分强势的问题,在向各位副职传达一把手安排时,注意说法方式就行。
4 l: r; F! i: u$ r+ h5 }6 L, z9 t! G) D 5 A# w: C: [, b' g1 C" _
2、夹在一把手和主任之间。一把手、主任和秘书之间的关系很微妙,一把手问的一些话、做的一些事情,对秘书说了,但不想主任知道。但主任为了解、围好一把手,只有知晓了这些一把手不想让别人知道的事情,才能更好的了解一把手的所思所想以及关注重点等等,所以,唯一的突破口就是秘书。另外一些事情,比如涉及提拔时办公室的人事调动等,一把手只会和主任商量,避免秘书知道而不致节外生枝,不会让秘书知道。主任给一把手汇报工作,没必要不经过秘书。秘书给一把手汇报工作,必须知会主任一声,如果事前不汇报事后主任知道了对秘书必然有看法。遇到控制权强烈的主任,今天领导说了那些话、见了那些人等等什么事都要管、干涉,秘书每每感觉自己是个多余的,不如让主任直接坐到一把手办公室外间更方便工作。所以,三者之间的关系就是一把手一个点,主任、秘书两条线,这两条线由于一把手而时松时紧,看权力博弈了,明显秘书处在最弱位置。
& t) v% h C9 ]4 g7 q
5 W+ E6 ~+ s/ E 3、夹在主任和副主任之间。或许这个是我们这里的特殊现象,不具有普遍性。分管我的副主任是一把手第一任秘书,服务领导多年,与一把手关系紧密。副主任在当秘书期间,权利过大,许多事情不经过主任直接就安排,事后才给主任汇报。导致主任极度不满,但无可奈何。后来第一任秘书提拔为副主任,归口主任管理,仍然保持当秘书时的工作方式,许多事情直接给一把手汇报。主任因此多种场合对此行为明的、暗的进行批评,两人也发生过几次当面的冲突。副主任有所收敛,开始拉拢秘书来实现掌握一把手工作动态、汇报工作的目的。主任为杜绝大权旁落,一方面在限制现任秘书权利、以避免重蹈覆辙的同时,也积极拉拢秘书听从自己的安排,拒绝副主任分管范围之外的要求。于是,秘书陷入两难,很不好做,两方都不敢得罪,但都不得罪又是同时得罪。
/ ]; t! T5 X. F, ~5 h; w; P X& |5 X1 m3 w/ m5 q
二、角色苦逼,经常挨批。1 s/ P" K9 {9 ^8 @/ k1 V7 a
2 J7 B+ C3 h5 b7 P- H2 q
一把手常常给主任、局长安排会议、督查、协调、落实等事项,却常常给秘书问进展情况、要结果,秘书往往弄得是一头雾水,赶快再打电话了解情况,最终给领导留下不参与、工作不关心发展印象,一把手着急的时候就当场开批,弄得老秘网秘书欲哭无泪、欲申无门,只能自己哑巴吃黄连,有苦说不出。时间久了,秘书在领导的印象严重不好。局委部门起草的汇报材料,或者是以领导名义向上级汇报的材料,本来有局长、照口的副主任,以及分管材料的副主任把关,就因为秘书是最后一道把关口,领导不满意,先对秘书发一通脾气,找来各级把关领导再讲批一顿,秘书每每都在旁边陪训。 J7 s7 _: x/ t6 Q9 _( G8 A0 Y
+ _; c$ j8 ^# ]# Z( T% T 三、艰难煎熬,心存希望。
( N8 B { h4 F/ c+ c) U+ }. F" e8 Y9 W/ S+ [/ c
|