! a" e" r) p0 d5 ~ 01.犯了错误就该诚实地认错——狡辩、诿过只会害了自己。& _) v) v6 S) L7 ]
02.朋友之间要保持距离——这样的友谊才能长久。
9 l3 c. Q; P. {) u v- D 03.钱追人,人追健康——有了健康,还怕挣不到钱么?7 S6 C! K3 L; U( @3 o3 R4 w8 |3 L
04.别轻易转行——转行的风险很高,最好不要轻率为之。
+ E! d g6 J2 l7 h) D4 ^2 q& U 05.适度地抬高身价——在就业市场中,人也是一种商品。( f$ D% E* g# i% P" b! H8 o
06.把敬业变成习惯——从长期看是为了自己。
9 _* V+ z* t3 h' J! o% ^8 P 07.运用累积法壮大资产——不求快,不求多,不中断。
- ~5 _3 L# B* |9 J 08.忍一时,争千秋形势比人强时,必须忍。
2 r4 {3 O P0 n+ I7 Y/ H/ E 09.与其你死我活,不如你活我也活——这就是双赢,是良性竞争。
: t0 [) M* l% h, F) h+ b: u 10.以“播种”的心态经营人际关系——种子播得越早越坚韧。
5 c" U9 a% D/ I* T8 h0 M 11.做事切勿率性而为——率性而为只会害了自己。
3 i$ B- ]: D9 n$ q A ` 12.遇到魔鬼型的主管时——接受他的磨练可让你的性格越来越坚韧。
; h8 m& s3 Q9 C% D5 } 13.不要当众和主管吵架——那会让你无路可走,只有走人。# Z- z2 a- }- n7 p6 @1 r
14.向不同行业的人学习新知识——记住,要用请教的态度。
+ [' e$ w R7 g/ D# b0 x 15.所有的困难都是好事——这是老天爷在磨练你,目的是把重任交给你。6 }3 K; M& T: w" W( N( y% |
16.用吃亏就是占便宜的心态做人做事——那样你就可以迅速长大。) D' x7 Q) e# ~1 M0 L) i
17.不要在失意者面前谈论你的得意——那样伤害你的人际关系。
" I3 S% I4 M6 k7 D1 s8 g7 B R 18.不要小看守时这件事——守时是对别人的尊重。
: @" l6 `8 U; H& w- K9 Y% w 19.用时间来看人——时间是检验大师。
( i0 l( f0 m+ m* c1 X 20.用打听来看人——把获得的信息汇总,就可以了解那个人。" s- T: z; z( S8 f, z) B F
21.建立一个朋友档案——以免人到用时方恨少。
: \" L. @7 m( a) s3 ]' G 22.扩大交友圈——主动出击,不要等别人上门找你。
. m! b: Q' l% P& {2 J+ |5 J5 D3 X 23.保持交友的弹性——敌人也可以变成朋友。3 |. N) \1 W: A! N
24.要交喜欢“修理”你的朋友——这种朋友是你的人生导师。9 T0 t& Q" h5 L- W% j' u1 T
25.毛遂自荐,好处多多——让别人看到你,知道你的存在,知道你的能力。/ x! }, c6 ~* e7 J
26.小心突然升温的友情——对待这种友情的正确态度是:不推不迎,礼尚往来。
5 _$ w" m; w) T5 v4 ? P% ? 27.做老二,不做老大——老大没当好,容易变成老三老四。
" F, ` m- R8 z/ F6 |( u) I) ~ 28.做人要中规中矩——目的是赢得他人的尊重和信赖。# {. n1 |5 @* g
29.用“物质利”换取“人情利”——“物质利”是一时的,“人情利”是长远的。
5 f4 w3 F% e4 K; f2 M2 D2 e8 w 30.不要独想荣耀——今天独享荣耀,明天可能就可能独吞苦果。
, Z8 r: m' z: ?3 H( P 31.找一位“衣食父母”——那个人可减少你摸索的时间。
; y' g5 n7 x4 o* `9 A 32.找一位对手来跟——跟住他,最终超越他。
2 @7 s! o7 J( g, Z+ A 33.用耐心把冷板凳坐热——冷板凳都坐过了,还有什么好怕的呢?7 K4 o0 e/ Q& x( _$ `& k
34.套用别人的成功模式——别人的成功模式可成为一种指引,让你有方向可循。
& T! R+ T4 l+ X! } 35.偷偷地把自己当成老板或主管——逐渐培养自己当老板或主管的能力。
% v6 o5 |9 g; {" `, b 36.不要满足于眼前的小成就——问问自己:我这辈子就这样了吗?
. k. O) V, p) z0 q6 I 37.让自己尽快成为本行的专家——只要功夫深,铁杵磨成针。$ z5 d4 L! w, t/ b' z
38.不要有怀才不遇的想法——怀才不遇多半是自己造成的。' k( B0 c& ?6 r$ H1 R
39.跌倒了,一定要爬起来——不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。
) s7 o9 }/ M" x. \; F 40.不要为失败找借口——应该直面失败,并迅速找出失败的原因。2 `# t' d- S% _9 t; |1 f5 d
41.改变环境或改变自己——与其改变环境,不如改变自己。
# O/ p1 c- ^# ]$ X6 E 42.不打没有把握的仗——生命是经不起一次次的浪费的。8 w' C* m8 y9 j6 e+ O- q8 Z8 g
43.把反省自己当成每日的功课——因为你不是完美的,会说错话,也会做错事。. z! A! }) w' u8 g' f& x5 g
44.碰到低调时,自己鼓励自己——千万别蚯螅
4 V6 A/ F2 X* |$ S, b 45.依靠别人的智能做事——一个人的能力是有限的。
8 b; \$ @: h1 Y) E8 @2 n 46.时时都要有危机意识——别以为你的命好运气也好。3 l* f, n" G, {8 `- d# r$ {- O
47.主角配角都能演,台上台下都自在——面对人生,要练就能屈能伸的个性。
& s0 L7 l: C' Z0 s 48.要学会控制自己的情绪——这是成熟的一个最重要的标志。
& I" K2 F, t, S3 q1 u 49.做乌龟,不做兔子——有兔子资质的人容易骄傲,而骄傲会成为成功路上的绊脚石。
v' n" d8 F: t" k* ]) m- V 50.先做小事,先赚小钱——为做大事赚大钱积累经验。$ \2 V& z8 d# ^1 J
51.别让过去的失败捆住你的手脚,否则永远难成大事。- z i q; `5 e% _$ _) Q# v
52.像蟑螂一样活着——人如果有蟑螂的韧性,还有什么日子不能过呢?
y: n& b6 g" b: y4 Y2 H6 n( M 53.靠实力,不靠派系——派系不是永远的,实力才是你能依靠一生的东西。( {, B$ G5 `( q' K7 _% N
54.自己发光,不要等别人把你磨光——谁有空、有心情去认真地“磨”你呢?
q+ }4 w- C* k p6 Z5 o 55.逢山开路,遇水架桥——要学会投其所好。: g0 ^& V' l( ?
56.永远跑在下属的前面——权力领导、情义领导都不如才能领导。) x! ?: g5 J& a
57.“新官上任三把火”有必要——要大声地告诉别人:我来了。
' K* k: J% \- v: I2 d 58.只要5毛钱,不要1块钱——拿一块钱的机会只有一次。
1 f5 R1 F8 j' {3 L, ^ 59.放下架子,路就会越走越宽——架子只会捆住你的手脚。
! Q2 U- x" i( i7 C' { 60.话别说得太圆满——目的是给意外留有余地,以免下不了台。$ D9 s) I3 A) R7 M
61.尽快成为你所在的那一行的专家——只要努力就会成功。( C1 a/ V; I M; |* y" n7 p5 H( f
62.多赞美别人——不用花钱,就能使人快乐,何乐而不为呢?
# v' ^! ]) g# H, z7 ^: i 63.尊重别人的领土范围——别因为疏忽引发不必要的麻烦。( u4 B7 a. O# a: j9 Z$ z% q, e
64.不要轻易吐露你的失意——以免被人认为你软弱无能。. I$ V. ^3 Q0 o6 \+ `
65.人际关系的原则是:有舍才有得——你满足了对方,对方才会满足你。
, ^4 H3 s- ^2 Z6 n 66.不要忽略面子问题——不给面子的行为最容易引起是非。( d, ?* i. r) f. W; C4 H
67.妥善处理与小人的关系——不要依附他,也不要得罪他。- \ o# V' s8 Q5 ]
68.最好不要挡住别人的财路——与其挡人财路,不如自己别辟财路。! J9 Y3 i- e1 a5 O' g* L) _
69.用低姿态化解别人的嫉妒——嫉妒是烈火,会烧毁一个人。
, h# p5 L' W8 G 70.做人做事不必面面俱到——总会有人不满意你。
9 b! s" X9 l0 t2 P1 P2 O3 }# D 71.认识并运用人性中的自私——要想办法用别人的自私为自己谋利。1 u! J( n5 ^) d1 s" B, y4 a
72.顺着毛摸,他就会听你的——脾气再大、城府再深、个性再强的人也吃不消这招。
: C* u' y; ~ {. I' E: O+ J3 ?( F 73.以积极的作为推动否极泰来——坚持住,努力向上,积累能力。
4 }1 k& @- J, v Z/ J k1 @' V 74.以戒备谨慎的心态延缓盛极而衰的时间——很多失败都是在兴盛时埋下的伏笔。
& X4 E0 l$ {0 h8 n 75.万事俱备,花自然会开——努力就行了,花什么时候开由老天爷安排。1 Q9 J: @( B- p% _% [. K
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