1、去别人家做客,当主人的话可多可少,甚至经常劝你喝茶或提建议看看电视时,你就该告辞了。人总是在感到无话可说时,才提醒别人做一些无关紧要的事。再待下去,你可能就不受欢迎了。
! d$ ^% y; N' @* o7 V L- X 2、正在对上司汇报工作,他的眼睛没有专注地看着你,或者他的手指不经意的在桌子上扣几下,很可能他已对你的汇报不满意了。如果你进去时,他脚正在桌子下无聊地晃动,你说话间,他的脚忽然间停止了晃动,那他已经对你的话产生了浓厚的兴趣。9 ^& H+ V3 f" A
3、和一个新认识的人谈话时,他的双手总是在不经意间抱在胸前,那表明他还是对你有所防备的,所以,在让他相信你以前,最好还是谨慎为之。
2 E' F7 e+ l6 j V$ [3 y 4、在酒桌上,一个向你频频敬酒的人,不是有求于你,就是对你有敌意,所以你还是尽快的分析一下,究竟自己属于前者还是后者。前者就赶快把话题引过去答应他,后者你就要装醉了。6 U* R h0 h# K- Y) _
5、一个人向你发出了邀请,你兴致勃勃的落实邀请时,他忽然顾左右而言他。其实,他的邀请不过是顺口一来的说法,你就不要追究下去了,除非你想让他讨厌。
3 ]$ Z; u1 |$ k 6、发现你的失误没有告诉你,比告诉你要可怕得多,特别是两个人处于竞争的工作状态时。
4 k/ q3 P( X7 V* w; s* y O 7、一个面对你总是夸夸其谈的人并不是骄傲,他的内心恰好与他夸夸其谈的外表相反,是一个极度自卑的人。他的夸夸其谈不过是用来掩饰内心的自卑罢了。
* _% ^7 n! P/ D) U3 g4 v; j
* D/ v5 [2 Z! e) h* @ ` 1.无论发生什么事情,都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错(那是不可能的),那么就站在对方的角度,体验一下对方的感觉。$ K. }* m8 z' X* s2 {4 R
2.让自己去适应环境,因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。
$ i# p) W+ N) p- y3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼,那就装大方一点。
' R, c/ J# r* ` Z6 ?8 H7 K' ?- Q# B4.低调一点,低调一点,再低调一点(要比临时工还要低调,可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢)。
* \4 {# E- B# T% ]5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩声。(会夸奖人。好的夸奖,会让人产生愉悦感,但不要过头到令人反感。)
: }, `2 G0 ?, ^# k( G6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了,那你就要加小心了。
! m/ A& _) D4 `5 a w* X. m& g7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通,因为你就是不折不扣小子辈。
8 Z5 p _9 C/ F- R2 T8.少说多做。言多必失,人多的场合少说话。1 P* R' E0 q O9 W* X4 H: U
9.不要把别人的好,视为理所当然,要知道感恩。
E: C. @6 V4 t& R0 |10.手高眼低。
# A# v5 U* P; \% z! e' k. \3 m% k9 v( l1 {: g0 {
% o; L! Y+ G* g9 q! L, t" X
11.遵守时间,但不要期望别人也遵守时间。
0 @" u. o* F3 T12.信首诺言,但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。- ^- Z" U8 f5 a3 b
13.不要向同事借钱,如果借了,那么一定要准时还。
% w; h4 d3 q; m9 ?2 z" E' y! M9 y' Y14.不要借钱给同事,如果不得不借,那么就当送给他好了。' X6 `+ D/ e8 A7 ]8 ?* j! O
15.不要推脱责任(即使是别人的责任)。
% P1 x) \; j( S, k9 V. v16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。如果有人在你面前说某人坏话时,你要微笑。5 A1 [9 O! Y! b$ |0 ] _7 _
17.避免和同事公开对立(包括公开提出反对意见,激烈的更不可取)。
7 Y" x$ H( m& o$ y$ j* ]) A5 d18.经常帮助别人,但是不能让被帮的人觉得理所应当。2 ^' H }& w$ T" Y8 q
19.说实话会让你倒大霉。
9 }1 Q; `7 U) Y% v$ S2 X7 y: h20.对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。3 d, Y# |9 x Q8 s
* i: ?: t; Z% ]4 m: [" P) _7 ?
# Z- I. l; V& R
21.经常检查自己是不是又自负了,又骄傲了,又看不起别人了。(即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭)
3 |( s% r7 ^) d22.忍耐是人生的必修课。(要忍耐一生的啊,有的人一辈子到死这门功课也不及格)8 J( i8 U9 T+ t7 ^
23.新到一个地方,不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间,属于你的那个圈子会自动接纳你。
8 y8 C: y( y0 j8 f3 K6 l24.有一颗平常心。没什么大不了的,好事要往坏处想,坏事要往好处想。
) q6 N/ i5 w, |2 }& _& N" y X25.尽量不要发生办公室恋情,如果实在避免不了,那就在办公室避免任何形式的身体接触,包括眼神。! n. j, B% @+ s
26.会拍马屁(这是和顶头上司沟通的重要途径之一),但小心不要弄脏手。
6 e* g% h8 W$ R1 k( [0 i% H27.资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法,否则你回死得很难看的。
" A' d! A4 K, S, u28.好心有时不会有好结果,但不能因此而灰心。& O' l3 c9 `. S/ S
29.待上以敬,待下以宽。
" o) i3 ?8 x5 ?. r) L9 k30.如果你带领一个团队,在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。1 S7 l4 c; m" G% b
" r+ E7 }4 c0 @! D, \* Z4 W
) ~) o8 G" T7 R k; g职场中如何处理人际关系! }2 k$ k! t% g1 ~; ^2 ~2 V4 ?
5 p) R6 j( j/ ]2 d6 H" S% f8 ~
人际关系是职业生涯中一个非常重要的课题,特别是对大公司企业的职业人士来说,良好的人际关系是舒心工作安心生活的必要条件。如今的毕业生,绝大部分是独生子女,刚从学校里出来,自我意识较强,来到社会错纵复杂的大环境里,更应在人际关系调整好自己的坐标。
3 k( X( v) T: j$ p3 w! x% Y7 S8 P) U* w7 d# ~% i
对上司——先尊重后磨合
6 W3 |" j/ C- ~6 G" |9 Z; m P% a. D$ I7 ?
任何一个上司(包括部门主管、项目经理、管理代表),干到这个职位上,至少有某些过人处。他们丰富的工作经验和待人处世方略,都是值得我们学习借鉴的,我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。但每一个上司都不是完美的。所以在工作中,唯上司命是听并无必要,但也应记住,给上司提意见只是本职工作中的一小部分,尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司心悦诚服地接纳你的观点,应在尊重的氛围里,有礼有节有分寸地磨合。不过,在提出质疑和意见前,一定要拿出详细的足以说服对方的资料计划。9 |( n& p& t3 {4 \- }2 }) X6 p( a" e
3 o: e1 ~3 t$ j6 d4 n) S- C3 s对同事——多理解慎支持
; Z) ?. a7 Q6 p1 s3 L( E
& Z% W7 c; o% `: M6 |' F- |2 b在办公室里上班,与同事相处得久了,对彼此之间的兴趣爱好、生活状态,都有了一定的了解。作为同事,我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候,一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想,理解一下人家的处境,千万别情绪化,把人家的隐私抖了出来。任何背后议论和指桑骂槐,最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象,而受到旁人的抵触。同时,对工作我们要拥有挚诚的热情,对同事则必须选择慎重地支持。支持意味着接纳人家的观点和思想,而一味地支持只能导致盲从,也会滋生拉帮结派的嫌疑,影响公司决策层的信任。
" [5 _5 ^# v' O
1 k) d5 J5 d# C$ _对朋友——善交际勤联络
6 X! |! f/ E R: n8 c) f' u
$ `$ W- r$ R0 @; [3 N" |俗话说得好:树挪死,人挪活。在现代激烈竞争社会,铁饭碗不复存在,一个人很少可能在同一个单位终其一生。所以多交一些朋友很有必要,所谓朋友多了路好走嘛。因此,空闲的时候给朋友挂个电话、写封信、发个电子邮件,哪怕只是片言只语,朋友也会心存感激,这比邀上大伙撮一顿更有意义。
+ x/ {+ x9 ]9 u. j3 g8 z) n我有个朋友在一个大公司一时难展才华,心情郁闷。朋友得知后,邀他到一家略小的企业试试,结果如鱼得水,半年之内就荣升部门主管,这就是交朋友的好处。一个电话,一声问候,就拉近了朋友的心,如此亲切的朋友,有好机会能不先关照你吗?0 G% D6 z7 q: l; G/ d* P- k
: s8 y! U$ d8 A) ~
对下属——多帮助细聆听
. J. c, F: K! p. ~7 ~& o9 J- o: m: i: S
2 r& a8 M3 o7 ~
9 Z0 s! ] Z; W8 v- s
4 \! N1 g# W+ Q* _0 [
|