本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑 ' U: ^# ~0 r$ Z0 l: U' | V% q0 F. v! j
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如何才能避免“炒剩饭”?
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+ F6 s8 t+ X V2 |% S学员提问:4 _4 ]/ V- p* a+ W; g$ U" I
* p! e8 ]% A( f2 Q7 Y! v 每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。
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5 l; z5 w# r( l; n长安老耿回答:) M- I U3 d- [0 c" T: e7 m' ~
& p) J0 j1 n8 J) {1 x) B6 |9 [ 你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。
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1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。" W8 u) T; O6 r7 G, W% V, d
/ F7 k5 c0 A6 V* s5 O4 c/ g: Q) P# M 2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。
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& s \" l# e& ` 2014.5.19于长安茅庐
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