文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

( R! f/ i, s# P  N$ S3 n公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M

  E, f. Y4 |; q% @3 b& _6 L, F
3 Y0 B$ K; m$ X! p4 |
' I1 W& E1 Y8 n2 g# e经验交流材料：



2 |& o! K# s5 n1 p* T加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

( O( H9 a; a  U. }3 u7 T9 c' o' \! A* v/ V2 @* m
/ H& S2 t/ q$ z$ |第一稿：
$ \6 U7 i2 p! f& F1 {一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

9 q( M$ ~8 N/ }+ ?' @二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。


& k! D- {5 d/ g! F7 s, k8 G第二稿：

2 E/ x  q) h9 \+ f一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
% j1 M+ j( e5 j9 _- v6 {' o
5 A/ a7 D: _( |+ g) y2、创新项目文化建设机制，固化于制。

3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
7 \8 [# }3 X" y8 m
0 K- D% i( r- p3 N' B( R! p- `: }二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
8 N) M+ x! Z) M' }% z
! q! d; F# K) ^% x1 P: q. a1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。
* }( n$ x% c/ w
3、以典型带动人，提升团队执行力。
! _% ~: ^7 E% N( a: [5 X; `
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

* l1 Y: H) i9 l6 e  B. A8 X2 r* L1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

( O2 b: m, {2 L% j, E2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
6 K6 S$ i4 Z& r
7 y( }# G$ s8 H- }& y8 v* ]6 B. U3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。


第三稿：

& _7 h, l8 e! X/ O一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
, M6 a3 C; t4 S( F; t& c7 f. e6 P
5 C2 `8 m( y8 v. E" U1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
4 p4 h" X. e# _, J8 ]

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。
/ u$ H: l% c6 U- I0 W. b( ?) I
# @/ R, ]4 h3 R7 v" T+ h0 v, @# |1、健全制度，增强控制力。

2、规范行为，强化执行力。
0 m, g7 k2 Y# B" [4 m: p1 V
  n- J+ U7 S  R3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。
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1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

2、推行“五同”管理，