文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
6 h( O4 T, T+ \7 h# D3 q' j

经验交流材料：
$ d! H7 q+ `7 e6 W* {- F
  y0 r" e% F$ l) ?# \  w* v


+ r$ m. W4 z! g加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

7 G( Z9 O" O2 |. U/ z( a9 G
: g: `, r7 X0 }8 l5 U第一稿：
8 S5 X" b; r. I( x3 L
! y2 o! d7 G9 }6 c- G4 v一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
2 u, `, x, U! J& g4 O4 w2 L
! P! [. |  u5 E二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

6 @3 A$ R1 E0 H4 ~* K: f$ L三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
' H' b$ R- D! g3 U
, `  {( d( z3 m+ H) \0 f

第二稿：
( Y$ r& t+ N: [4 m" n% T
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
, K( W$ ~0 M* o7 N$ ?" m
7 c; h  u! J) k% N- ?3 H1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。

! k$ p" C- j  \3 q8 w2 O3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

4 r' R' v. {& ]1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

4 u% M( `6 A! b# z- Q2、以事业成就人，激发职工创造力。

! A' y0 r5 T4 N4 W& C4 @$ k0 ~3、以典型带动人，提升团队执行力。
* i! f, h1 \5 Z3 T' D% p1 c
5 d/ X* i+ W7 z+ e- H" v( E三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
9 E5 [: N+ Y7 D' o* f
1 m  ~1 K0 x2 Q) ?$ G% Z$ {2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
, C3 H; @5 o& e
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。



  t0 ^. h& s# M3 w& Y1 S第三稿：
1 A( M- p+ j0 w# M* m, k
  W6 D8 O! w7 F! a9 B$ m: r一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
( u% \. k  g) B/ g
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
9 i+ W1 I2 e9 F- J5 n7 v+ g0 V
. V7 u/ _! @' j* }- g1 M2 o  n( @二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
3 J* W! |7 T( c4 L+ W/ F& G
9 g( t8 C9 T1 o: ^1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
1 j  p4 v3 I& L  u- o
9 ~; T8 I7 ~2 z/ D2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
; D# y, k$ {6 `8 `9 Z3 Y
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
* K' L$ {1 ?) A8 K. R& O
, `) W' Y7 q/ u0 _, F. `3 v1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
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7 J9 V& x% ]/ G+ c) Z3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
" l0 P/ _) Z6 ~1 I/ Y( [' q
8 n1 {0 a. q" H& y

. M% P# j9 b6 @' d- k. ~第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

一、建设精神文化，打牢管理基础。

1、用企业精神凝聚员工。

7 c7 `4 K& {+ }2 @1 x2、用价值理念塑造员工。
0 D$ s! P& Z, H: o2 E( b+ x/ T$ H
; v$ k% }' c+ m$ ^+ T5 r, g3、用先进典型激励员工。
2 c# T( V. a( W3 w; _" p( y
+ Y" K# A' _7 d0 i2 m# J& y二、建设行为文化，提升管理效益。

1、健全制度，增强控制力。

2、规范行为，强化执行力。
( q: o4 k: y# N( s, A0 `2 w. K
3、融入管理，增强核心竞争力。
) X, N9 V, K5 Y" l% }+ B6 t3 q
三、建设和谐文化，展示管理品质。

( y" b* ~- Y- P1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

# V2 j8 Y9 U$ j( T2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

' H( r3 W3 p2 |; R) {! D# \- M+ c. b3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

& y9 g+ y" W6 M) j6 u

6 Q2 D) O; R( D4 |/ ~- d第五稿：
. C$ q2 k8 p8 @& J. S3 t1 a1 L; o
9 \3 b, z( U, ]+ Y4 [

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）