在单位,办事效率的高低不仅能反映出一个人事业心、责任感的强弱,而且能检验出一个人能力素质的高低。
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那么党员干部如何才能把事办好呢?下面,我们就和大家聊聊办事中不能忽视的四件“小事”。 # n# _* K6 v+ d5 ~$ B, l
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/ s% o1 b2 X: w领导简单吩咐的事情不能草草了事 ; ]% e7 M5 X! ~4 p0 j9 X/ C2 k
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很多时候领导交办任务,只是跟你简单地说了一个方向、范围。对于完成的过程,则不做过多要求,以免给执行人造成约束感。 - `" ~) d z) i: g' [5 a
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应对措施: % ]0 w" O5 M+ u6 b' ]
# O' o q! N' \7 E' s6 \办事时千万不可麻痹大意,简单应付,而要尽可能地想周全,把事情具体化、落实好。 7 l/ H; k: w* X9 H; q
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% \7 o, b. K; D t" S别把小事不当回事,忽视了细节 ' F" C& D; ]0 T! }* O# g
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1 ?) @, `- A: H0 E. H俗话说:“小事连大事,小事办不好,也难成大事。”有时事情本身看来是不起眼的小事,但办不好往往就牵扯大事,影响全局。 ' D( |( A* M4 r3 N3 c7 F6 G5 f
4 u. d! e6 u q5 q5 ]5 A' ` U( m应对措施: , u1 b# j& a+ e$ |
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人们常说:“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。”单位无小事,要把小事当作大事那样去认真对待,只有认真干好每一件小事,才能把大事干好。那种大事干不成,小事又不愿干的人,终究是不堪重用的。 . q% ~: W, j# p, ^! }) W+ x7 L
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事情难办就拖延,遇到困难就退缩 / H) ^) [5 Y4 M; f4 X- O5 v! m
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办事过程中难免会遇到这样那样的困难。但在工作中,很多时候是不看过程,只看结果的。不论有多少理由,办不了事往往就会给人留下“能力不行,不善于协调解决问题”的印象。 3 @; @+ I. F. P. u% v: c8 C: g- c$ N
. x; Y, H* i8 f1 T/ p" D应对措施:
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8 _1 ?% l1 k- R4 P: Q6 e要明白一点,正因为事情难办,才能更好地得到锻炼。要在办事过程中多动脑筋、多吃苦头、多请教学习。当圆满完成任务之后,你不仅学会了办难事的方法技巧,积累了工作经验,还会收获周围人的认可。 1 w% O6 _( P# Z2 t; z
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