1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
! @+ \! o# C# Y$ w, `/ Y. _7 [答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。0 t! y- ?4 ]+ k6 H; G4 K
先说工作方案。工作方案通常包括:
8 U6 D) N8 t, L& }. f. K一、指导思想(或总体要求);) g- Y* V% z& |8 ^7 O
二、工作总目标(总任务);5 Q9 |4 x2 @7 K* V5 I, s5 X1 i7 b% Y
三、工作阶段性目标(或工作步骤);# x; b) p4 D0 x: B1 p& k0 G# t3 |
四、工作要求。" ?- T/ k$ {0 f4 O
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。7 b3 M0 ^: F6 [1 Q/ e" g) _( p
再次,三个讲话内容。/ j( ?4 G0 s$ `' R& W4 j
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
* V" u( d3 b b# N7 p5 I分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。+ C& W" f: j6 I" @) t D, t
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |